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| 東莞保安公司時刻盯住保安隊伍日常管理、訓練工作的重點，增強時效性 東莞保安公司保安隊伍管理工作的難點是重點人員、重點部位和重點時機。在實際工作中必須把握好以下幾點： 一是必須盯住重點人員。目前，保安隊員的來源，主要是農村、城市下崗職工、復退軍人和社會上的無業青年，打算長期從事保安工作的不多，大都把保安工作當“跳板”，基本屬于“臨時打工族”。保安實際工作點多、線長、零散，隊員單獨執行任務的機率比較高，這些人大都是一人一崗，經驗不足，容易發生問題。因此，必須把這部分人作為管理的重點，在上崗前必須進行培訓，做到先培訓后上崗，同時實行以老代新，保證新隊員安全度過“試用期”。二是必須盯住重點部位。所謂重點部位，也就是重要場所、重點崗位。如金融單位、財政單位、倉庫重地、危險地段，黨政軍要地等。這些部位，發生問題影響大、損失重，有些損失是金錢難以彌補的。所以應作為重中之重，確保不出任何問題。同時，對這些單位的管理工作做好了，可以起到以點帶面的輔射作用，對保安業的發展起到事半功倍的效果。如多年來我們在省委、政府，市委、政府和大的娛樂城派駐的保安，未發生一起違規違紀事件，深得服務單位的好評。二是必須盯住重點時機。 東莞保安公司保安工作的單調、辛苦、決定了它的管理有難度，但也有一定的規律。那就是應把握住重點時機，即“午、晚、節、外”。所謂“午”即午休、午睡、午夜之時。這段時間人們大都在休息，執勤容易脫崗、睡崗發生問題。所謂“晚”即是晚上。保安員從事的工作，不可能都在大堂之上和燈光之下，有些地方執勤條件很差，時間很長，加之夜深人靜之時極易發生偷盜、搶劫、火災等事故，此時是我們管理的重點時機。所謂“節”即節假日之時。人們在一周或一段緊張工作后，一般都在節假日松馳一下，此時，大都思想麻痹，外出購物辦事走親串友較多，所以也是出問題最多的時候。所謂“外”即八不時以外。目前，保安隊員執勤時間一般都在6至12不時不等，而執勤結束后的管理則是管理者的重點。由于執勤和食宿地點分散，執勤后的管理工作如果跟不上去，就容易發生問題。據調查統計，近年來，此時發生問題的占60%以上。保安人員監守白盜、打群架，不請假私自外出，違規開車等，多在此時發生。因此，必須以求實為本、落實為責，堅持在落實中抓落實，在反復中抓落實，把主要精力集中到抓落實上。事實證明，凡是出問題的，都是規章制度未落實。因此，在對重點人員、重點部位和重點時機的把握和管理上，必須做到責任到位、檢查到位、獎懲到位、落實到位。只有這樣，才能真正增強保安隊伍日常管理工作的時效。 |
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