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深圳保安公司淺談保安員招聘遇到的難題
一、深圳保安公司員工資待遇低,導(dǎo)致招工難仍是當前保安企業(yè)的突出問題。近年來,頻頻出現(xiàn)的招工難困擾著保安企業(yè)。以筆者所在的北京市保安服務(wù)總公司門頭溝分公司為例,如今“90后”、“80后”、乃至“70后”已經(jīng)逐步淡出保安市場,“60后”已經(jīng)成為保安從業(yè)人員的主力軍。
由于深圳保安公司的社會地位不高,看不到前途,大多數(shù)年輕人不愿干這行。近幾年,保安的流動性非常大,每年都在60%左右。以前保安員即使要走,一般也是干到合同期滿再走,現(xiàn)在很多新來的保安干上幾個月連招呼都不打就走人。
十幾年前保安這個職業(yè)很吃香,公司到各地區(qū)招人,大家都是排著隊來報名,可選擇的余地很大,對保安的要求也非常嚴格,要通過文化考試和身體素質(zhì)測試才能進。
近幾年,隨著物價和用工成本增加,客戶給的錢少,沒辦法提高保安員的待遇,沒人愿意當保安,更別提文化素質(zhì)了,能招到人就不錯了。而且好不容易把保安招來了,卻又留不住。
深圳保安公司在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),務(wù)工者提出的要求越來越現(xiàn)實。“90后”找工作,在精神追求上要比父輩高出許多。來自河北的小濤就表示,他的標準是底薪至少3000元,另外,工作環(huán)境及福利也要相對好些。據(jù)了解,2014年北京市最低工資標準將進一步提升,社保繳費基數(shù)也隨之增加。在這一背景下,保安企業(yè)將進入勞動力成本攀高的時代,長期以來依靠廉價勞動力的保安企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)無法維系。
二、深圳保安公司忽視求職者的價值觀。保安企業(yè)在招聘人員時,很少關(guān)心求職者的價值觀,能否融入公司的核心理念、企業(yè)文化,性格特征是否適應(yīng)特定的崗位等。現(xiàn)在很多保安企業(yè)都認為招聘只是一件例行公事,沒有考慮到招聘目標和與企業(yè)文化之間的匹配。有一些保安企業(yè)著眼于近期利益,認為招來現(xiàn)用無需培養(yǎng)。
三、忽略企業(yè)文化理念和市場宣傳在應(yīng)聘過程中的作用很多應(yīng)聘者都是通過招聘人員的行為來評定企業(yè)的文化和管理水平,不管他們是否能成為企業(yè)的員工,都將是企業(yè)的寶貴財富,因而要重視和尊重他。然而,有些保安企業(yè)并非如此,他們似乎沒有看到應(yīng)聘者的潛在的市場主體作用,或者沒有意識到他的重要性,對于未錄用的資料也沒有保存,沒有做好人力資源儲備的工作。
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