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保安服務公司市場的發展
1、有效避免自請安保人員由勞動關系屬性而帶來的人情管理、效率低下、管理混亂、矛盾多、不易改善的不良狀況;通過客戶方對保全機構的管理要求及服務標準，可以有效改變狀況，塑造企業的良好品牌形象。
2、保安管理是專業項目，如果花費精力去做自己不熟悉的事情，不但不能取得好的效果，而且還會造成大量的財力浪費;把保全管理的事務交由保全機構去做，可以有效的降低企業的管理風險，控制經營成本。
3、眾多的成功企業已經意識到，把保全事務交給保全機構可以有效的防范安全漏洞及隱患，避免因企業自身"身處其中"的局限性和盲目感。
4、通過外包，使公司管理更加輕松，企業只需對保安公司的人員及服務進行監督評估，而將更多精力放于管理經營上;遇到大型活動、接待重要貴賓等可以隨時增加安全人員，避免因人手緊張而造成安全事故;
5、保全機構可以配合協調處理一些大型群體性事件，避免事故、化解矛盾。
6、通過保全機構，可以擴大企業與政府相關服務機構、其他企業的信息資源共享，為企業的快速發展創造機遇。
7、保全機構定期的安全(法律)培訓可以有效的避免企業的財產損失，降低員工違法侵害企業利益的幾率，有效保護企業的安全。
8、可以有效的轉嫁企業安全風險，把原來由自己承擔的安全風險轉移到具有風險防范控制能力的保全機構，使企業安全更有保障!
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