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東莞保安公司依靠公安機關的控制力

在依法治國的社會中，我國在社會控制上依然強調依靠政府的管理力量，行政色彩濃厚，社會力量參與管理的積極性沒有被充分調動，從而導致管理的效益難以提高。在我國，公安機關是實施社會控制的基本力量，是社會控制的主要職能部門，在社會控制體系中占有重要的地位。

改革開放以來，我國經濟迅速發展，社會轉型加速，社會結構發生巨大變化。與此相伴的是社會控制能力弱化，社會矛盾增多，利益沖突加劇，傳統的社會控制體系已很難適應當下的社會現實，我國面臨著社會控制體系的重構，但是傳統因素的解體速度與現代化因素的形成速度間有一定的異步性，導致了社會控制體系出現“相對真空”的狀態廣東保安服務公司產生的理論支撐與現實必然性

任何事物都有其產生與發展的必然性，東莞保安公司也不例外。近代的西方社會，經濟迅速發展，原有的政府管理模式不再適應社會現實，人們不斷尋求有關政府改革的模式，這一時期出現了很多有關政府改革的理論，公共治理理論就是其中之一。所謂公共治理理論，簡而言之就是政府要放權，政府部門不要大包大攬，要有自知之明，做自己應該做的事情，把可以交給社會、交給市場做的事情讓渡出去，也就是我們常說的“做掌舵者而不是劃槳人”。

公共治理是一種區別于傳統政府管理模式的新型社會管理模式，在這種模式中，政府部門與非政府組織，公共機構與私人機構相互合作，分享管理權力，通過多種管理手段，共擔責任與義務，從而達到實現公共利益的目的。這種管理模式有以下三個特征：

第一，治理目標上求公共利益;

第二，治理主體多元化;

第三，治理手段與方式的多樣化。

東莞保安公司講述，這一理論同樣可以解釋公安機關和保安服務公司的關系。公安機關把部分安全服務業務交給保安服務公司來做，為社會提供個別群體要求的安全服務，這有助于整體社會秩序的安定;其次，惠州保安公司與公安機關共同協作，公安機關運用行政的手段，保安服務公司作為企業運用市場的手段，二者同時作為社會控制的主體維護社會秩序。