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| 肇慶保安公司密切融洽上下、內外關系，營造良好的日常管理訓練氛圍 肇慶保安公司保安隊伍的日常管理工作，最普遍、最直接的是做人的工作。實踐證明，建立相互尊重、相互理解、相互配合、團結友愛的內外關系，對做好人的工作至關重要。對此，我認為，應做到以下幾點： 首先，必須端正對待保安員的態度。保安管理者生活在保安隊員中，最容易發現問題。如果彼此間沒有融洽的關系，有了問題也不容易發現，即使發現了問題也不一定能夠解決好。對此，要消除“管理者比保安員高人一等”的錯誤認識，使大家平等相處，真正成為同志加兄弟；要嚴格執行反腐侶廉措施，有效扼制在考勤、考紀、崗位調整、執行任務、請銷假和加班加點等工作上的不正之風和不健康的行業行為。管理者要處處以身作則，尤其是在執行“急、難、險、重”和重大臨時性任務時，要迎著困難上，自覺地接受保安員和群眾的監督，密切上下關系，增強管理工作的有效性。 其次，必須密切和融洽與服務客戶的關系，這是做好保安工作的重要前提。作為管理者，要主動靠上去做工作，做到“大事要上報，沒事不打擾”，“橫向勤來往，縱多聯系”，凡是需要服務客戶領導幫助和支持的工作，都主動去做。要正確對待地位與作為。在實際工作中，要積極參與多做一些有影響、利國利民的好事，擴大保安影響，解決保安的實際問題。要和服務客戶開展“保民其建、其育”活動，請客戶單位領導和群眾講課，提意見建議，檢查工作，相互傳授科學文化、遵紀守法知識等。要著力解決困擾保安的實際問題。如保證保安員八小時工作時間，維護保安員的合法權益解決保安隊員的食宿問題、孩子入托、家屬上班問題等。不僅密切了保安員與服務客戶的關系，而且有效地加強了保安隊伍的日常管理工作。 再次，必須營造拴心留人的保安服務環境。保安管理工作固然有一定的規律，但也有一定的條件，不能卒想讓我們的保安員在食宿條件都不具備的環境中工作和生活，也不能讓保安員們每天都工作在十幾個不時以上，應按照《勞動法》的規定和要求，全力維護保安員的合法權益。對此，我認為，應積極創造條件，使保安隊伍有相對良好的工作、生活環境和學習條件，服務客戶能解決的主動做工作解決，不能觶決的公司想方設法解決；必須保證保安員的執勤時間，不能讓我們的保安員超時、超負荷工作要豐富保安員的業余文化生活，鼓勵保安員學知識學文化，減少“無事生非”的時間和守間。因此，我們在強調與抓管理工作的同時，一定不要忘記為我們的保安員創造一個良好的工作、生活、學習環境和條件。只有這樣，管理才能有的放矢，也才能管得住、管得好、理得順。 |
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