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深圳保安公司的整頓工作需要從哪幾個方面入手？

一、指導思想
 
以市公安局精神為指針，以市、區公安監管機關各項指示要求為依據，認真吸取近期保安行業連續發生三起惡性案件、事件的教訓，舉一反三，深入剖析和查找本單位存在的問題和薄弱環節，通過全員教育，層層動員，不斷提高各級各類人員依法經營、文明服務和遵紀守法的自覺性，促進各項規章制度在保安一線的落實，努力達到市局提出的“確保客戶單位安全、確保內部不發生問題”的要求，為企業建設和發展打下堅實基礎。 
 
二、組織領導
 
公司成立清理整頓工作領導小組，總經理任組長，副總經理、業務管理總監任副組長，機關各部、室負責人和各分公司經理、各保安大隊長為組員，統一領導此次清理整頓工作。公司管理部為清理整頓主責部門，負責組織、指導公司所屬單位的清理整頓工作，及時收集、匯總相關情況報公司領導。 
 
三、清理整頓的主要工作和任務
 
根據市、區公安機關的指示要求，針對公司所屬單位在經營和管理上存在的普遍性問題，這次清理整頓要重點抓好以下五項工作： 
 
（一）、認真抓好法律、法規和安全教育，不斷增強保安人員遵紀守法的自覺性。一是結合傳達發生惡性案件、事件的通報，認真組織全體保安人員進行一次法制和安全教育，引導大家自覺遵紀守法，牢固樹立法律法規意識，堅決不做違法違紀和超越職權的事。二是根據公安機關的部署，繼續抓好“七防六要五不準”的再教育，并通過板報、墻報進行張貼宣傳，使全體保安人員人人清楚上級指示要求的內容，真正做到家喻戶曉。三是認真落實好公安機關關于“人人受教育、個個有筆記”的要求，各單位要為單獨駐勤的保安班隊配發會議記錄本，為所有保安人員配發學習筆記本，并抓好督促檢查，迎接公安監管機關的檢查。 
 
（二）、深入做好摸底排查和安全檢查，及時消除安全隱患。一是對重點人的情況要進行認真分析排查，重點是保安人員中有無精神病患者，有無因個人、家庭、情感、勞資糾紛、上下級關系緊張以及性格粗暴、愛打架斗毆等易危及安全的高風險人員。各單位領導對上述重點人的情況要做到心中有數，并視情采取防范措施，及早解決問題，及早消除隱患。二是在保安隊伍中組織一次點驗活動，對私藏管制刀具和淫穢書籍、音像等可能誘發違法違紀的物品，要及時收繳并做好說服教育工作。三是督促和指導各駐勤網點和保安班隊，認真開展“防火、防盜、防災害性事故”為主要內容的安全檢查，尤其要把夏季用電和防淹亡、防食物中毒、防奸情等作為重點，及時發現和解決問題，確保內部安全。