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深圳保安公司/廣州保安公司 深圳公司:深圳市福田區花卉世界425號 東莞公司:大朗鎮富民中路2號尚京文 創產業園12棟308室 廣州公司:黃埔區科豐路91號蘿崗萬達 C4座2121室 惠州公司:惠州市惠城汝湖高速路口 佛山公司:佛山市三水區白坭鎮寶盈 廣場293 珠海公司:香洲區廣生市場7號 電 話:19927689888 郵 箱:[email protected] 主 頁:52851.cn 經營范圍:深圳、東莞、廣州、惠州、佛山、珠海 |
一、發展惠州保安公司保安業務方面的體會。
1、廣交天下朋友,擴大社會交際,挖掘潛在業務。 善于交際,敢于交友,有了新朋友,也別忘了老朋友。充分地發揮新老朋友在發展業務中的重要作用。俗話說:在家靠父母,出門靠朋友。今天的朋友可能沒有給你帶來業務,可能明天才有,后天才有,明年才有。也可能是朋友的朋友介紹業務。
2、要以誠結友,以禮對人。對待各路朋友無論他的職位高低,不管他是那里人,是富還是窮,都要以誠相待,以禮對人。否則會顧此失彼,交新失舊,路越走越窄。這些也是做人之道。
二、關于迅速催收惠州保安公司保安服務費方面的體會。
1、領導重視,親自催收保安費。一是親自上門與客戶領導交涉和溝通。二是電話催收。三是把催收保安費作為隊伍管理的一項內容來抓。
2、上下齊心協力,經理、辦公室主任、大隊長、中隊長、報帳員等都有催收保安服務費的責任。而以大隊長為主進行催收。
3、每月開票迅速,送到客戶手中快。大隊長、中隊長隨時跟蹤,掌握情況。
4、每月的收回服務費報表,經理、主任、大隊長人手一份,了如指掌。隨時催收。
三、關于抓好隊伍管理和“三基”工程工作的體會。
1、領導經常深入基層,不折不扣落實各項規章制度和公司的各項工作。
2、加強骨干隊伍建設。
3、 “三基”工程的工作。一是專門成立領導小組,上下提高認識。辦公室主任親自到各護衛點抓落實。二是討論制定了“三基”工作責任制具體細則,細化列出14條內務管理項目,使各護衛點乃是隊員有章可循,照項目擺放執行。三是領導經常不定時不事前打招呼下點,隨時檢查督促糾正和整改。四是不定時帶領骨干走出去學習觀摩取長補短。 4、做耐心細致的思想政治工作。以情感人,以情留人,以理服人。這是作為東莞保安的必備素質。
5、按規定做好在職學習培訓工作。
6、關心骨干和隊員工作學習,生活和家庭情況,切實解決他們的實際困難。
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