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廣州保安公司如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？

隨著人們安全需求的日益增高，專業(yè)化的保安服務(wù)得到迅速的發(fā)展。保安服務(wù)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、增加就業(yè)、維護(hù)社會(huì)治安秩序方面發(fā)揮著重要作用。但目前審批的保安服務(wù)企業(yè)僅限于《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的基本要求，有些并未能做到結(jié)合實(shí)際工作加強(qiáng)規(guī)范和監(jiān)督，因而出現(xiàn)剛成立的保安服務(wù)企業(yè)為搶占保安服務(wù)市場(chǎng)，產(chǎn)生惡性和不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。

一是廣州保安公司介紹，企業(yè)自身管理不夠規(guī)范引發(fā)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。目前，大部分保安服務(wù)企業(yè)雖然占有了一部分市場(chǎng)，但大多是以提 供人防服務(wù)為主的勞動(dòng)密集型工作，技術(shù)含量低，服務(wù)領(lǐng)域較為狹窄，技術(shù)服務(wù)的發(fā)展不夠完善。

一些保安服務(wù)企業(yè)不能注重以員工素質(zhì)、品牌信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量去立足市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)、分享市場(chǎng)，而是一味以降低服務(wù)費(fèi)來(lái)求生存，只能獲取微利，市場(chǎng)占有率較低。由于服務(wù)費(fèi)不高，導(dǎo)致保安員的工資福利相對(duì)較低，有的甚至連保險(xiǎn)都未繳納。因此，只能招一些形象不佳的隊(duì)員。加之一些保安專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，使從業(yè)人員得不到很好的崗前培訓(xùn)，人員素質(zhì)良莠不齊。

同時(shí)，廣州保安公司的保安員自身的職業(yè)認(rèn)同感不強(qiáng)，有的保安員甚至把保安服務(wù)企業(yè)當(dāng)成跳板，作為過渡，導(dǎo)致保安隊(duì)伍穩(wěn)定性較差，因而影響服務(wù)質(zhì)量的提高。

二是管理體系不完善導(dǎo)致市場(chǎng)秩序不規(guī)范。當(dāng)前，保安行業(yè)中企業(yè)性質(zhì)不 一，有集體、私營(yíng)、股份制等性質(zhì)；投資主體有國(guó)有、集體、私人、股東等；

廣州保安公司的保安服務(wù)市場(chǎng)涉及人防服務(wù)、武裝押運(yùn)服務(wù)、技防服務(wù)、保安培訓(xùn)等幾大項(xiàng)。不少保安服務(wù)企業(yè)開展多元化經(jīng)營(yíng)，除保安服務(wù)項(xiàng)目外，還涉及保安、 消防器材銷售等多種保安業(yè)務(wù)之外的 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

由于多元化經(jīng)營(yíng)的出現(xiàn)，其公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)發(fā)生根本變化，已 開始失去了原汁原味的“保安”特性。加之，部分保安服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向發(fā)生錯(cuò)位，管理水平不高， 不按市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作， 導(dǎo)致保安服務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，詆毀市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，盲目投 資， 使正在成長(zhǎng)期的保安企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊， 使保安行業(yè)整體獲利能力降低、發(fā)展受到嚴(yán)重制約。