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東莞保安公司闡述如何做一名合格的保安隊長？

總結了以下幾個要點

1：東莞保安公司介紹，首先要服從工作指令。如果對上級領導的指令打折扣或者找理由拖延，就會使整個團隊的思路發生改變，給管理層帶來非常大的麻煩。因為隊長本身不能以身作則，那么長期以往，下面的隊員也會效仿，隊伍的執行力得不到保障。
  
2：隊長必須要有堅定正確的管理理念。始終以“思想覺悟高、業務精、作風正”的標準來嚴格要求自己。只有這樣才能起表率作用。我項目點就將保安隊長的自身考核列為重點考核，以此來嚴格要求保安隊長的言行。事實證明只有在保安隊長自身做好的情況下，隊伍才能管理好，項目才能做得好。
  
3：要有愛心。東莞保安公司的隊長在日常管理工作過程中，對隊員的管理要以人為本，不能靠權利和武力施壓。矛盾糾紛要發揚民主，尊重、多聽大家的意見。對隊員的生活也要多關心愛護。只要真心實意，必將贏得隊員的信賴。
  
4：遇事要冷靜，務滿目做主。東莞保安公司的隊長需要處理的事物有很多，在一些有利益沖突的事件中，首先要冷靜控制場面，及時要上級匯報，不盲目定論，不一味拖延。